Su copia de Windows 10 no está activada. ¿Suto o muete?

Pues si, ¿suto o muete? eso es lo que primero pensé cuando hace unos días, mi copia activada y en regla de Windows 10 me dijo, así sin anestesia ni nada y de repente, que mi copia no estaba activada. En su momento fui de los primeros en pasar a Windows 10, ya que Windows 8.1, el que venía preinstalado en mi Laptop, lo cierto es que nunca me gustó y en cuanto pude, me deshice de él.

La verdad es que en lugar de que “pundiera el cánico” me lo tome con filosofía y busque que efectos tenía el que una copia de Windows 10 no estuviera activada, y salvo algunas cuestiones de personalización que se pierden, no encontré ningún otro handicap. El resto de funcionalidades quedan intactas. He estado dos o tres días buscando en internet a ver si a alguien le había ocurrido lo mismo, desactivación repentina y sin aviso de la copia activa y en regla, y en casi todos los sitios la solución pasaba por volver a realizar la instalación, algo que me pone los pelos de punta. Sólo pensar en volver a instalar todo para tenerlo igual, me pone los pelos de punta.

De repente, di con una página que me dio una pista, porque lo cierto es que en la pantalla de activación de la copia de mi Windows 10, aún estaban visibles los 4 últimos dígitos de la clave de activación. Efectivamente eso parecía ser lo que necesitaba a priori.. conocer el resto de los dígitos de la clave de mi Windows 10. Procedí a descargar la aplicación que se menciona en la página, ProduKey, que puedes descargar desde su página oficial, y voila!!! ahí estaba toda la clave completa.

Acto seguido a probar con el mecanismo de activación oficial desde la pantalla de activación.. y en unos segundos, Done!!! todo como si no hubiera pasado nada. Respiré tranquilo y a continuar con lo mio.

No sé a que se ha podido deber esta desactivación, dado que no ha cambiado nada del hardware del equipo como en principio se menciona en el mensaje de ayuda que muestra Windows, pero la verdad es que creo que no he sido el primero al que le ocurre, ni seré el último por lo que he podido leer .. Moraleja, guarda en lugar seguro la clave de activación de tu copia de Windows 10 y así evitarás sobresaltos desgradables.

Y si, es cierto que si tienes asociada una cuenta de correo electrónico de Microsoft, la licencia se guarda en dicha cuenta y se podría recuperar… pero es que la verdad es que soy muy reacio a darle a Microsoft demasiada información sobre mi, sobre todo teniendo en cuenta toda la información que recababa sobre el uso de Windows 10, y evidentemente de su/s usuario/s, al menos al principio.

Lo dicho, espero que esto pueda ayudar a alguien en el algún momento.. aunque lo mejor es que nunca hiciese falta que nadie encontrara esta entrada … sería síntoma de que no ha vuelto a ocurrir.

 

ACTUALIZACIÓN:

Me quedo más tranquilo … “Microsoft reconoce un bug que desactivó o degradó licencias de Windows 10 a muchos usuarios” …. No soy yo, sos vos…. 😉

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ValueBasket.com , o como perder la confianza en el comercio electrónico.

Que hoy en día la venta online esta plenamente desarrollada en la mayoría de los países a nivel mundial, no admite discusión (OK. hay excepciones, pero en todo caso no se debe a causas propias del negocio online). Podría haber buscado datos estadísticos del volumen de ventas online en los últimos años, de lo que representan con respecto al PIB, etc.. pero en realidad, y como habrás podido intuir por el título de este post, la idea no es esa.

El motivo de este post es para de alguna manera poner sobre aviso, y no soy el primero (ValueBasket (Value Basket) | ¿Fiable, engaño, fraude o casualidad? Opinión y experiencia) sobre las “bondades” de ValueBasket.com , tienda online donde he tenido la lamentable experiencia de comprar.

Lo cierto es que no comprobé, como suelo hacer previamente, comentarios, opiniones, y en general feedback sobre la tienda, antes de realizar el pedido. De haberlo hecho, habría encontrado rápidamente el enlace que he puesto en el párrafo anterior, y desde luego no hubiese realizado el pedido.

La cuestión.

El día 14 de mayo de 2014, realicé el pedido de un smartphone en ValueBasket.com , hoy 16 de Junio de 2014, bueno para hacer honor a la verdad, el pasado viernes 13, aunque como no estaba en casa, han vuelto a traerlo hoy (a tan sólo un día de cumplirse un mes), he recibido mi pedido en casa. 1 mes. Si como lo lees, 1 mes. Ni en el peor de los casos cuando he hecho algún pedido a DealXtreme han tardado tanto, y eso que ValueBasket esta en España (o al menos eso pone en su web) y DealXtreme en China.

Las excusas.

De todo tipo. Y además si lees un poco el link del primer párrafo y algunos de sus 900 comentarios, las excusas las clavan… siempre respuestas tipo, y por supuesto cuando les mencionas los comentarios que sobre ellos hay en Internet la respuesta es la más fácil que te pueden dar: Es que en Internet sólo se publica lo malo, no lo bueno, algo con lo que estoy de acuerdo, pero claro cuando lo malo abunda tanto…. lo mismo es por que esn este caso es que son tan pésimos como describe lo que se encuentra en Internet.

El resultado.

Como decía arriba, un mes menos un día han tardado en enviarme un smartphone. Que no ha venido desde España, que no tiene el sello “CE” de conformidad de un producto con la legislación de la UE, ni por supuesto manuales en Español, como debería ocurrir con cualquier producto vendido por una empresa en España.

Nada más recibirlo, sin aún haberlo abierto, hemos empezado mal .. un adaptador para enchufes de España para el cargador … Evidentemente este terminal no se ha fabricado para ser usado en España.

Mi opinión.

Experiencia nefasta, NO VUELVO A COMPRAR MAS EN VALUEBASKET.COM, Y MI RECOMENDACIÓN ES QUE SI ME LEES, TU TAMPOCO LO HAGAS, no cumplen tiempos de entrega que aparecen cuando realizas el pedido (en este caso ponía de 2 a 6 días, menos mal si no quizá en el 2015 lo hubiera recibido), y por supuesto no te informan de donde procede el producto nuevo que vas a adquirir, porque evidentemente si esto lo llego a leer en el momento de hacer el pedido, hubiera sido otro motivo para no pedirlo a esta tienda online.

Desde luego que si todas las tiendas online fuesen como esta, la primera frase de este post tendría que ser muy diferente.

VALUEBASKET = lamentable servicio y publicidad engañosa.

La teconología como placer supremo!!!

Pues si, para aquellos que venimos del mundo tecnológico, cuando consigues resolver un “problema” para el que cuentas con escasa o nula información de partida del problema, lograr que se solucione es un placer supremo!! No sé si atreverme a decir comparable al producido por el sexo, pero desde luego muy grande. Y si le añadimos la imposibilidad de dedicarle todo el tiempo necesario (de manera continuada durante más de 10 minutos), ya ni te cuento.

En esta ocasión la cuestión es que desde hace unos 7 meses la conexión Wifi que llegaba a la habitación donde tenemos el televisor era muy débil y por lo tanto tener una “SmartTV” sin internet, es como tener un jardín sin flores, más aún con dos niños, razón que pesó mucho cuando decidimos comprar el televisor. La aplicación ClanTV en la SmartTV te salva de muchos lloros!!! Entre otras apps!!

Volviendo al tema de esta entrada, televisor Samsung SmartTV, y extensor de Wifi TP-Link range extender (este como la mejor opción encontrada después de probar al menos otros 2 que yo recuerde Cisco y Huawai). La verdad es que la configuración del TP-Link es de lo más sencillo, y si ademas usas el botón “WPS” en el router wifi y el TP-Link, es más sencillo que chascar los dedos. Todo funciona a la primera y sin mayor complicación, televisor, smartphones Samsung, “aifones”, tablets, etc… Y entonces cuál es el problema?? pues que precisamente sólo funcionaba la primera conexión. Cuando, por ejemplo, apagaba la tele y volvía a encenderla, la conexión a la Wifi era imposible!!! Salvo que reseteara el TP-Link, pero obviamente la solución no es de lo mejor del mundo…

Entonces no me quedó más remedio que buscar la solución al problema.. La cuestión es que ni en la web de Samsung (asistencia técnica) ni en la de TP-Link (ni de ningún otro dispositivo de este tipo) se menciona esta cuestión por ningún sitio. Con lo cual poca información de partida. Búsquedas y más búsquedas en Google .. infructuosas. Como último recurso mirar si el TP-Link dejaba algún rastro de errores en el log (accesible a través de una conexión http al dispositivo…), y el resultado fue… nada de nada…. De nuevo poca o ninguna información de partida para la solución, así que me puse a curiosear todas las opciones que la web de configuración del TP-Link da y de repente me dí cuenta de que la conexión que se establecía entre la tele y el TP-Link tenía el status “STA-ASSOC”, mientras que el resto fundamentalmente indicaban el tipo de seguridad utilizada en la conexión ( WPA-PSK, etc…). Bueno, ya puedo buscar algo más concreto .. Entre todos los resultados di con este enlace que me dio pistas para encontrar la solución.

En primer lugar configurar la televisión con una IP estática en lugar de dinámica… voila!!! La televisión se conecta, la apagas, la vuelves a encender y sigue conectada sin problemas!!! (ya lleva así casi una semana), pero la cuestión de la IP estática es que para un dispositivo que no se va a mover (como el televisor) no hay  problema, pero que pasa con los smartphones y las tablets?? pues que cada vez que te conectes a otra Wifi diferente tienes que cambiar la configuración de nuevo a IP dinámica… Solucionado sólo al 50%.. Leyendo el hilo completo, también se hablaba del tipo de protocolo de seguridad para la conexión de los dispositivos, y que este debía ser (únicamente) WPA2-PSK . Buscando como estaba configurado este parámetro en el TP-Link, apareció el segundo voila!!! Estaba configurado como “mixto” (Automáticamente WPA-PSK / WPA2-PSK). Cambié la configuración, reinicie el TP-Link, volví a conectar (pidieron la contraseña Wifi de nuevo) todos los dispositivos que antes se quedaban en modo “Obteniendo IP…” eternamente, y el resultado es que después de una semana todo funciona a las mil maravillas, y lo mejor de todo, sin tener que resetear continuamente el TP-Link!!!

Pues eso, casi un orgasmo tecnológico!!! 😉

Noticias que sorprenden que sorprendan ..

.. o que simplemente sorprende que sean noticias….
La bajada de precios disparará las ventas de smartphones un 40 por ciento
La asistencia al cine aumenta en un 550% gracias a la Fiesta del Cine

Lo que me sorprende de estas dos noticias, sobre todo por el tipo de bien/servicio del que se trata, es que la noticia sea que se aumentan las ventas cuando se baja el precio… ¿Es que se esperaba que la gente ante una bajada en el precio de este tipo de bienes/servicios fuesen a consumir menos?

Otro ejemplo. Imaginemos que el precio de la vivienda en España se redujese, digamos en un 70% por unos días como el caso del cine, ¿Qué crees que ocurriría durante esos días? De acuerdo, no es exactamente el mismo caso, porque en el caso de la vivienda hay factores exógenos al propio trato entre comprador y vendedor … si la lacra de la banca y sus créditos/hipotecas. Pero en general, ¿Qué crees que ocurriría?

La respuesta para la mayor parte de bienes/servicios, que no son de “alto standing”, es que aumentará la demanda sin duda alguna. (En el caso de los bienes/servicios de alto standing, Ej. un Ferrari, si las personas que pueden adquirir un Ferrari <su publico objetivo>, viesen la oferta “Ferraris con un 70% de descuento”, muy posiblemente causase en ellas el efecto contrario al deseado.. por muchos factores que no vienen a cuento exponer. Este tipo de vienes se denomina BienesVeblen o Giffen).

Esto además de ser completamente lógico, está ya estudiado en economía:

Elasticidad precio de la demanda

La demanda de un bien se considera elástica (o relativamente elástica) cuando su EPD es mayor que uno (nuevamente, en su valor absoluto); es decir, cuando los cambios en el precio tienen un efecto relativamente grande en la cantidad del bien demandada.

Por lo tanto, ¿por qué algo así es noticia?

La realidad es que muchas empresas parecen tener un miedo paralizador a aumentar las ventas bajando el precio de su producto/s. Si bien esto es comprensible en bienes/servicios cuya fase en el ciclo de vida del producto es aún muy incipiente, desde mi punto de vista no es comprensible, ni racional, para productos muy maduros (en una fase muy madura en su ciclo de vida) como es el caso de los móviles, o el cine… Parece que muchos directivos se saltaron, ademas de la clase de la elasticidad precio-demanda, la de las economías de escala…. Eso, o que la avaricia les puede… O alguna otra razón que no es muy oportuna escribir aquí…

La decadencia de los “grandes”.

Pongamos en marcha nuestra maquina del tiempo y regresemos a principios/mediados de los años 2000 .. si, nuestro viaje no va a ser a un momento tan lejano en el tiempo…

Ahora mira a tu alrededor y di la marca de teléfonos móviles que ves con mayor frecuencia en manos de la gente… efectivamente, salvo raras excepciones (en algunos países es cierto que no tuvieron la penetración que en casi toda Europa) la marca que vas a mencionar es Nokia.

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Nokia ha pasado de tener una cuota de mercado de más del 50% al 3% en el segmento de los smartphones y no, no han pasado décadas para pasar de una cifra a otra … tan sólo 6 años.

Nokia, junto con la empresa que ha adquirido su división de dispositivos móviles, son el mejor ejemplo de dos monstruos que poco a poco van pasando a categoría de “animal feo”. Evidentemente el ritmo es muy diferente, pero ambas llevan una trayectoria muy parecida. Si hacemos el mismo ejercicio que hemos hecho cuando comenzaba esta entrada, pero esta vez intentando visualizar una compañía puntera e innovadora en el sector de las TIC, muy posiblemente de los pocos nombres que mencionaría el 99,9% de los “encuestados” sería Microsoft. Sin embargo si hacemos esa misma pregunta hoy en día, que 2 nombres aparecerían casi en el 100% de las respuestas?? efectivamente Apple y Google.

El porque se estos vaivenes en el liderazgo y posicionamiento de las empresas, casi siempre tiene el mismo nombre: Inmovilismo y miedo a cambiar lo que ha funcionado y nos ha hecho inmensamente ricos. En cierta forma, las empresas se comportan como lo hacemos los humanos, claro que de hecho están gestionadas por humanos.

Buscando información para esta entrada he dado con este artículo:

El ‘error Nokia’: el día que la compañía tuvo el futuro en sus manos y se le resbaló

En resumen, Nokia ya tenía prototipos y tecnología táctil, tanto para teléfonos como para TABLETS, antes de que Apple lanzara al mercado este tipo de dispositivos. Y la pregunta que inmediatamente me ha asaltado (y supongo que a ti también) es ¿y por qué no lanzo este tipo de dispositivos en cuanto pudo? La respuesta, evidentemente no la conoceremos nunca, aunque sospecho que está relacionada con ese inmovilismo que mencionaba unos párrafos más arriba. Supongo que en alguna de las brillantes mentes que dirigió la compañía en su momento aparecieron este par de pensamientos:

  1. Si algo funciona no lo toques… Si somos los #1 en dispositivos móviles, por qué introducir algo nuevo que puede alterar el equilibrio actual
  2. además, “el mercado no está preparado”

Son dos de las mejores excusas para no innovar, comercialmente hablando, de las grandes compañías. Todos los que me conocen saben de mi “afición” por Apple (nula, incluso negativa..) pero creo que este articulo en el que se describen algunas opiniones de CEOs de compañías que competían en el segmento en el que Apple introdujo su iPhone son muy significativas… Por tener relación con una de las 2 compañías involucradas en la compra de Nokia, quiero destacar las siguientes declaraciones:

Steve Ballmer, CEO de Microsoft (17 de Enero de 2007)

“¿500 dólares? ¿Totalmente subvencionado? ¿Y con contrato? Creo que es el teléfono más caro del mundo. Y no es atractivo para los clientes corporativos ya que no tiene teclado. Lo que hace que no sea muy bueno para manejar los correos electrónicos. (…) Así que, lo miro y digo, bueno, me gusta nuestra estrategia. Me gusta mucho. (…) En este momento, estamos vendiendo millones y millones y millones de teléfonos al año. Apple está vendiendo cero teléfonos al año. En seis meses, van a tener el teléfono más caro, con diferencia, que ha habido nunca en el mercado… Así que vamos a ver cómo les va, vamos a ver que tal les va en la competición.”

Richard Sprague, Director de Marketing de Microsoft (18 de Enero de 2007)

“No puedo creer el bombo que se le está dando al iPhone… Me pregunto quién va a querer una de estas cosas (aparte de los fieles religiosos)… Así que por favor, guardad este artículo y regresad dentro de dos años para ver los resultados de mi predicción: que no va a vender en absoluto los cerca de 10 millones de unidades que Jobs predice para 2008.”

Parece que no tenían muy claro lo que el mercado demandaba, o estaba dispuesto a demandar.

Siempre digo que en la actualidad hay dos tipos de empresas, las que venden los productos que creen que sus clientes podrían comprar, y las que venden lo que los clientes quieren comprar. Estar dentro del segundo tipo no es nada sencillo, requiere de un contacto continuo y muy íntimo con tus clientes y de una flexibilidad enorme para adaptarse a las posibles nuevas demandas de los clientes.. Algo que requiere de mucho tiempo “no productivo” en términos de ventas (compañías cortoplacistas).

Actualización de Galaxy S2 a JB … devora la batería en pocas horas

Mi “viejo” (menos de 2 años) Galaxy S2 sigue siendo tan útil para mi como cuando lo adquirí allá por Noviembre de 2011. Lo cierto es que a diferencia de otros dispositivos que he tenido, por este parece no pasar el tiempo. Lo habitual es encontrarte en la situación de que tras un año (incluso a veces unos meses) notas como el dispositivo “se ha vuelto lento”, pues bien con el S2 aún no ha llegado ese momento.

Supongo que tanto Samsung como Movistar (compañía con la que actualmente tengo el contrato del móvil) también son conscientes de lo valioso del dispositivo para los usuarios, y la primera ha liberado la versión del sistema operativo Jelly Bean, versión que la segunda ha enviado a los usuarios de este dispositivo, hace ya unas semanas.

Parece ser que ni el uno ni el otro testean a fondo lo que liberan porque ya con el cambio a ICS (Actualización de Galaxy S2 a ICS … devora la batería en pocas horas) ocurrió lo mismo… el consumo de batería se dispara increíblemente. En aquella ocasión el problema lo solucioné al localizar el “vampiro” de energía .. la aplicación que te permite conectar a un servidor Exchange, y descubrir como solucionarlo.

En esta ocasión el problema se ha vuelto dar, el móvil, con las mismas condiciones de uso,  no tenía batería suficiente para terminar un día… Después de mucho buscar y leer, parece que he encontrado el problema… en esta ocasión el “vampiro” se llama Google NOW. después de desactivarlo (en las opciones de Google search), la batería parece que vuelve a ser la que era.. algo más de un día.

En las estadísticas de uso de de la batería (tanto las que vienen por defecto, como las de la app “Android Assistant“, que es la aplicación que yo uso para este y otros temas), tanto la pantalla como google maps han bajado drásticamente su consumo de batería … por lo tanto vuelta a la normalidad, eso si, con un sistema operativo con muchas mejoras y que funciona mucho más fluido.

Si has llegado aquí buscando una solución para el consumo de batería del S2 con Jelly Bean, espero esto te ayude tanto como a mi.

UPDATE: Tan importante es NO usar Google Now, como no activar la opción de “Acceder a la ubicación” en la aplicación Google. Para desactivarla:

  • en la lista de aplicaciones accede a la aplicación “Google” (icono de color azul con un “G” dentro)
  • menú contextual (botón a la izquierda del botón Home)
  • Ajustes
  • Privacidad y cuentas
  • Ajustes ubicación Google
  • desmarcar (si está marcado) el check de “Acceder a la ubicación”

 

Almacenamiento en la Nube, gratis?

Últimamente me han llegado invitaciones por un lado, y noticias por otro, sobre almacenamiento gratuito en la nube (parte del famoso Cloud Computing).

Hasta ahora lo que yo utilizo/aba (y creo que casi la mayoría de internautas) es/era DropBox. Pero al parecer ni es el único, ni tampoco el que más espacio gratuito da. Esta es la lista de servicios de almacenamiento en la nube para los que tengo una cuenta ya creada:

  1. DropBox, (si aún no tienes cuenta, haz click en este enlace  y tanto tu como yo, tendremos más espacio gratuito). La primera de la que yo tuve noticias y la que más uso. Tiene una característica que la hace especialmente flexible, desde mi punto de vista y es poder indicarle donde residirá la carpeta que vas a “subir” a la nube. ESPACIO GRATUITO BÁSICO: 2Gb.
  2. FTPBox. No es en sí un servicio de almacenamiento en la nube, si no un sistema de sincronización de carpetas con una espacio en un FTP que ya debes tener. IMPORTANTE: NO ES ESPACIO GRATUITO EN LA NUBE, es una aplicación que permite sincronizar una carpeta de tu equipo, con una cuenta que ya debes tener creada en un FTP.
  3. GoogleDrive. Unión de otros servicios, que ya no existen como tal, en uno único ofrecido gratuitamente por, como no, Google. ESPACIO GRATUITO BÁSICO: 5Gb.
  4. Ubuntu One. A este servicio le conocí gracias a ThunderBird, ya que este cliente de correo permite enviar adjuntos usando servicios de almacenamiento en la nube. (Si aún no tienes cuenta y quieres que tanto tú como yo tengamos mas espacio gratuito haz click en este link) .ESPACIO GRATUITO BÁSICO: 5Gb.
  5. SugarSync. Este me llegó por invitación… (Si aún no tienes una cuenta y quieres que ambos ganemos espacio gratuito, haz click en aquíESPACIO GRATUITO BÁSICO: 5Gb.
  6. MegaCloud. Este lo conocí, si no recuerdo mal por una publicación en Bitelia. (de nuevo, si aún no tienes cuenta, ya sabe, click aquí). Al igual que con DropBox, puedes indicar donde se ubicará la carpeta a sincronizarESPACIO GRATUITO BÁSICO: 16Gb, 8Gb de almacenamiento + 8 Gb de BackUp.
Creo que no tengo más servicios de este tipo… Si te pones a sumar, resulta que de entrada y sin hacer nada más, dispongo de 33Gb de almacenamiento en la nube gratuitos .. No está nada mal .. Además hay que tener en cuenta que pueden aumentar, como de hecho ya ocurre con la mayoría de ellos, si invitas a otros a usar estos servicios, y estos otros claro está, se dan de alta.
Hasta aquí la “promo” de todos estos servicios. Ahora pensemos. Es cierto que hoy en día el almacenamiento no cuesta lo que antiguamente, pero si te pones a pensar en el número de personas que usamos estos servicios de manera gratuita (sin coste económico alguno), resulta que en marketing y promoción estas empresas se dejan un pico. Supongo, como ocurre con otros servicios/productos, como por ejemplo los tickets de Avión, al final los que pagan, lo hacen por ellos mismos y por los que usamos sólo el servicio gratuito.
Dándole vueltas al tema, lo cierto es que no recogen demasiados datos tuyos como para aprovechar esa información y, como hace google, vender publicidad u otros servicios que no sean directamente el almacenamiento. Entonces la pregunta es: ¿Dónde está el beneficio para estas empresas de estos servicios gratuitos? ¿En darse a conocer por si alguien tiene necesidad de más espacio? Supongo que será un modelo de negocio estudiado y sostenible, pero a mi se me hace difícil de entender “a largo plazo”, vamos que a corto como promoción está bien, pero ¿y después?
Alguna otra pregunta que me surge es:
  • El día que estos servicios decidan cobrar por el espacio utilizado que ahora ofrecen como gratuito ¿qué haremos los que los usamos?
  • Realmente nuestros ficheros, los que subimos a estos servicios, ¿están a salvo? (Como no, típica pregunta cuando se habla de Cloud, la seguridad)
  • ¿Tú subes ficheros comprometidos? Yo evidentemente no
Y para finalizar, ¿usas algún otro servicio? Si es así deja un comentario y comparte tu opinión..